5S Sistemi Uygulayan KOBİ’lerde Görülen 3 Kat Verim Artışı

 

Rekabetin giderek sertleştiği iş dünyasında, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) sürdürülebilir büyümeyi yakalayabilmesi için operasyonel mükemmellik bir zorunluluk hâline geldi. Bu noktada yalın üretim tekniklerinden biri olan 5S sistemi, sadece büyük üretim tesislerinin değil, her ölçekten işletmenin verimliliğini artıran güçlü bir araç olarak öne çıkıyor.

📌 5S Nedir? Kısaca Hatırlayalım:

Japonya’da doğan bu sistemin 5 adımı:

  1. Seiri (Ayıklama): Gerekli – gereksiz ayrımı. Gereksiz eşyaları ortamdan kaldırmak.

  2. Seiton (Düzenleme): Kullanılan malzeme ve araçların sistemli bir şekilde yerleştirilmesi.

  3. Seiso (Temizlik): Sadece görünürde değil, kaynaklı nedenlere kadar inen bir temizlik anlayışı.

  4. Seiketsu (Standartlaştırma): Temizlik ve düzenin sürdürülebilir hâle getirilmesi.

  5. Shitsuke (Disiplin): Sistemin kültüre dönüşmesi, herkesin sahiplenmesi.

⚙️ KOBİ’lerde Uygulama Sonuçları: %200’e Varan Verim Artışı

5S sistemi, üretim ve hizmet sektöründe faaliyet gösteren birçok KOBİ için gözle görülür bir dönüşüm sağlıyor. İşte sahada edindiğimiz gözlemlere ve vaka analizlerine göre 5S sisteminin doğrudan etkileri:

1. 🕒 Zaman Tasarrufu: Ortalama %40 Daha Hızlı İş Akışı

Dağınık iş istasyonları, yer arama, hatalı ekipman kullanımı gibi vakit kayıpları 5S ile ortadan kalkıyor. Malzeme ve araçlara daha hızlı erişim, çalışan başına düşen üretkenliği ciddi şekilde artırıyor.

2. 📦 Hatalarda ve İsraflarda Gözle Görülür Azalma

Ayıklama ve standartlaştırma sayesinde yanlış malzeme kullanımı, kayıplar, hatalı ürünler azalıyor. Bu da hem müşteri memnuniyetini hem de maliyet kontrolünü olumlu etkiliyor.

3. 📈 İş Motivasyonu ve Sahiplenme Artıyor

Disiplinli ve temiz bir çalışma alanı, çalışanların motivasyonunu yükseltiyor. Herkes kendi alanını sahiplenmeye başlıyor. Bu da iş gücü devir oranını düşürüyor.

✅ KOBİ’ler Neden 5S’e Hemen Başlamalı?

  • Uygulaması kolaydır, büyük yatırım gerektirmez.

  • Küçük adımlarla başlayarak büyük dönüşümler sağlar.

  • Dijitalleşme ve otomasyon öncesinde temel altyapıyı hazırlar.

  • Yöneticilere süreçlere hâkimiyet ve şeffaflık sağlar.

📌 Sonuç: 5S Küçük Değişikliklerle Büyük Farklar Oluşturur

KOBİ’ler için sürdürülebilir büyümenin yolu, dev yatırımlardan değil, doğru sistemlerden geçiyor. 5S, sade ama etkili bir sistemle, şirketinizin iş yapış şeklini dönüştürür. Hem üretkenliğiniz artar hem de çalışanlarınızın işine olan bağlılığı yükselir.

📞 Corlion Consulting ile İlk Adımı Atın

Şirketinizde 5S sistemini hayata geçirmek veya mevcut süreçlerinizi analiz ettirerek verimliliği artırmak istiyorsanız, bizimle iletişime geçin.


🔍 “İyileştirilmeden yönetilen her süreç, görünmeyen bir maliyettir.”

İletişim

Danışmanlık için bizimle iletişime geçin.

Danışmanlık hizmetlerimizle işletmenizin ihtiyaçlarına özel
çözümler sunarak sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı elde etmenizi sağlıyoruz. Hemen bizimle iletişime geçerek işinizi bir adım öteye taşıyabilirsiniz.

Ön görüşme formunun avantajları;
Danışmanlık süreci...
1

Firmanızın iş süreçlerini detaylı analiz ediyoruz

2
3

Anlaşma neticesinde danışmanlık faaliyetlerimizi yürürlüğe alıyoruz

İletişim Formu