Finansal Danışmanlık

Finansal Raporlama;

Şirketlerin bulundukları sektörler de dikkate alınarak gelir ve gider analizlerinin yapılması,

Şirketin finansal performans ve risklerini takip edilebileceği bir finansal raporlama setinin hazırlanması.

Bütçe- Stratejik Planlama;

Şirketin mevcut durumu ve potansiyeli dikkate alınarak bir bütçenin oluşturulması,

Bütçe ile birlikte şirketin bir bütün olarak değerlendirilmesi için KPI veya OKR ölçütlerinin oluşturulması.

Hazine Yönetimi- Bankalar;

Şirketlerin orta ve uzun vadeli nakit akış planlarının hazırlanması ve bu planlar doğrultusunda ihtiyaçların belirlenmesi

Bankalar ile görüşmeler gerçekleştirilerek kredi ve diğer bankacılık görüşmelerinin yapılması

İş Modelleme;

Yeni iş modellerinin oluşturulması,

Modelde yer alacak acentelik sistemi ve tedarik zincirinin oluşturulması

Planlanan yatırımların fizibilite çalışmalarının yapılması

Mali İşler Yapısının Kurulması;

Şirket ile bütünlük sergileyen mali işler departmanın kurulması

Şirketin finansal süreçlerinde iç kontrol sürecinin oluşturulması